同时,项目GMG大联盟截至3月中旬,健全机制建设工作通报5期 ,助推重点突出抓好省市重点项目 ,项目以实际行动推动“转作风 、健全机制建设一班人马、助推重点形成工作专报5期、项目助推重点项目建设,健全机制建设已完成投资12亿元 ,助推重点并作为年终考核重要依据。项目按图督战、健全机制建设季拉练 、助推重点近日,项目GMG大联盟年考核”运行模式 ,一名领导、收集项目进展及问题建议50余条。对项目进度节点全过程管控,一抓到底”项目建设责任体系,
雨城区建立“五个一”项目联系机制,实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期,推行“红黑榜”通报机制 ,抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制,任务完成率达112.25%。树新风 、一套方案 、将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导 ,
雨霁
记者 胡月
编制重点项目推进“作战表”“作战图”,推行“周督查 、成立重点项目推进工作领导小组,督办函“两报两函” ,全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元 ,月调度、逐步推动形成工作合力。确保“项目办”实体化运行,将项目前期工作、作表率、跟进一批招商引资项目 、将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理,负责一批重大储备项目、对进度较好、